数据中台并不是一种技术,更多是数据集成、管理、应用的体系。目的在于通过一系列整合管理,打破数据孤岛现象,在应用过程中形成业务环节串联和数据服务体系。2003网站太阳集团通过数据中台建设,在多个业务场景中发挥大数据对运营管理的支撑作用,全面提升精细化运营能力和效益分析能力。
2003网站太阳集团大数据看板,联通信息流和实物流,对商品信息、流程进展、运作成本等数据进行分析,助力企业供应链端到端全程管控。下面让我们来看看2003网站太阳集团的大数据应用场景,是如何赋能客户和企业,实现高效精益管理的~
场景一
SSCD转运中心项目管控
作用:在途跟踪 服务客户
场景二
CCC免办流程监督
作用:流程跟踪、政府监管
通过2003网站太阳集团CCC免办流程监督中心数字看板,可从实物流和数据流清晰查看最近30天相关流程和数据;
看板数据与2003网站太阳集团CIS、COS系统实现关联查询,无需导入导出;
完整打通数据从关联到应用全链路,帮助进行数据溯源和分析,及时发现解决问题,更好赋能监管;
市监局可同步通过2003网站太阳集团STS系统查询CCC免办申报情况,为政府部门实施监管提供便捷平台;
场景三
仓库订单状态跟踪&人效统计
作用:订单管理、人效分析
看板数据与2003网站太阳集团COS、WMS系统实现关联查询,无需导入导出;
按周统计所有客户的入库单量、出库单量和总单量,按客户总单量进行排行,便于进行实时数据监控,订单仓配节点跟踪可视化,更高效服务客户;
按周统计个人工作量排行,进行员工人效分析,为绩效考核提供数据支撑;
入/出库每个状态下的订单量统计,形成趋势图;按周/月/季度比对入/出库单量,分析查看入/出库单量波动情况;
场景四
关务进口全流程跟踪&人效分析
作用:在途跟踪 服务客户
看板数据与2003网站太阳集团COS、CIS系统实现关联查询,无需导入导出;
从订单生成到海关查验,全流程节点数据可视可控;
通过进口订单趋势图、KPI趋势图、近12个月部门总单量,帮助进行业务量分析;
业务时效预警、异常状态提示,帮助关务人员及时操作处理;
按周统计个人工作量排行,进行员工人效分析,为绩效考核提供数据支撑;
年内,公司将拟计划完成人力资源可视化数据看板,进行人力、人效统计分析,并与钉钉进行数据关联,为公司人员管理和人效提升赋能。
2003网站太阳集团数据中台采集业务部门分析所需数据,通过维度指标建模、客户挖掘分析,深度融合企业内外数据,形成数据创新服务,为业务更好实现集中管理、高效运营。